研發體係
一個高效的研發（fā）管理過程必（bì）定是由科學的產品發展戰略為引導的，龍越始終堅持（chí）以"國際高（gāo）端管道製造"為（wéi）核心（xīn）戰略（luè），力爭在（zài）管道科技的各個領域達到國際領先水平。
在（zài）"不斷創新，追（zhuī）求卓越"的總方針（zhēn）指引下，龍越製（zhì）定了"卓越原創（chuàng），完（wán）美（měi）演（yǎn）繹"的研發方（fāng）針，每年將不少於銷售收入的2%投入研發，龍越研發中心擁有各類檢測設備及管道（dào）專業技術人才，設立了百萬研發激勵獎金，不斷加強與學院、科（kē）研機構（gòu）、境外（wài）組織的合（hé）作（zuò）交流。中心具備各類管道產品的檢測能力，同時可以（yǐ）承載（zǎi）相關產品的研發測試。
研發戰略
卓越原創，完美演繹，即以顧客（kè）為導向，以創新為核（hé）心，積極消化、吸收國內外（wài）的先進技術成果，專注於各類新型建材的產品（pǐn）技術開發、設計和改造。
強化研（yán）發團隊建設
蔡（cài）司研究開發中心現擁有國家管道專業技術人才（cái）150餘人，並設（shè）立了研發激勵資金，以著力打造一支具有激情（qíng）創（chuàng）新（xīn）能力的隊伍。
產學（xué）合作，麵向國際化——不斷加（jiā）強（qiáng）與學院、科研機構、境外組織的合作交流（liú），緊跟國際最 新（xīn） 技 術動態，與國際知名的原料、設備供應（yīng）商及管道生產商，建立了戰略合作關係，著力（lì）打造具（jù）有國際化競爭力的現代企業。
品（pǐn）質保證
在香蕉视频911看來，品質管理必須貫穿從（cóng）采購、生產（chǎn）到檢測的全過程。憑借著一絲不苟（gǒu）的品質態度，香蕉视频911通過了"UKTC""衛（wèi）生（shēng）許可證批件""國家型式試驗"等多項國內（nèi）權威驗證，並建立了（le）一個國內為數（shù）不多（duō）的能檢測所料（liào）管道所有出廠檢測項（xiàng）目（mù）能力（lì）的檢測中心。
蔡（cài）司采購部（bù）製訂了《產（chǎn）品開發過程中的（de） 采購管（guǎn）理程（chéng）序》和《日常采（cǎi）購控製程序》， 並通過（guò）不斷向供應商（shāng）提供技術培訓、現場指導（dǎo）等方式（shì），幫助（zhù）供應商提升品（pǐn）質管 理能力。龍越倡導"發展共同體"的合作理念（niàn），積極開展供應商（shāng）質量改（gǎi）善聯合活動，培養出了一批高品質的戰略合作夥伴。同時，香蕉视频911建（jiàn）立了《協力方管理程序》，每年對供應商進行能力評估，加強（qiáng）對供應鏈的管（guǎn）理和能力建設。對供應商在技術創新（xīn）方（fāng）麵（miàn）的資源（yuán）投入，盡可能的給予資金（jīn）和技術上的扶持。
生產
對（duì）於特殊工藝過程，香蕉视频911嚴格指定的專業供應商，專門建立了檢驗室對加工過程的各種（zhǒng）各項指標進行監視、測（cè）試。對於關鍵工藝（yì）過程（chéng），建立（lì）了《質量控製點管理製度》，由技術、生產、品質相關部門對這些關鍵（jiàn）控製點進行分析，對上崗（gǎng）者進（jìn）行培訓，考核合格後上崗。我們建立了日、周、月質量報表，並由生產技（jì）術總監審核，並按2/8原理對其中突出（chū）的不良項目製定對策（cè），對策每天都被（bèi）回顧。香蕉视频911製造（zào）係統的所有中層幹部（bù）每月必須參加"月度質量例（lì）會"，共同分析月質量趨勢圖表，了解當前質量狀況並商定措施。
檢測
蔡（cài）司對產品、過程（chéng）、體係全程進行監（jiān）視 和檢測（cè），運用統計技術，控製和管理品質，使產（chǎn）品（pǐn）質量（liàng）持續穩（wěn）定受控。同時（shí）利用年度體係審核、各類產品認證審（shěn）核及 客戶驗廠的機會，對發現的問題及時改 進，及（jí）時調整；並設立了年度質量損失 目標，每（měi）月統計損失的實績，重點對負 差異進行原（yuán）因分析，製定改進措（cuò）施。 全員主動的QCC活動我們自2001年開始全麵推行QCC活動，強調員（yuán）工自主參與質量改善活動。並通過製定《QC小組活動管理規定》，指（zhǐ）定活動的主管部門，進行（háng）活動（dòng）組織、成果評價、技術支持、資料整（zhěng）理（lǐ）等一係列方式，提高全員（yuán）質量意識。每年在質量月召開的QCC成果發表會，會將當年的質量（liàng）管理成果（guǒ）匯編成（chéng）冊，為公司的質量控製知識積累和共享構建了平台，也為公司廣大員工共享這些知識提供了良好的途徑和（hé）載體。被（bèi）選編（biān）進QCC成（chéng）果匯編的課題，對於QC小組的成員更是一種精神獎勵
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